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中山美伴居智能家居科技有限公司
智能家居行業(yè)引爆投資熱潮
時間：
2023.02.15
2012年前后，智能家居行業(yè)的投資者見面時互相寒暄，問候語常常是“值得投嗎”，而僅僅兩年時間，這句問候語已經(jīng)變成“你投了嗎”。
不管是私募基金、風(fēng)投、戰(zhàn)略投資還是私人土豪投資者，如今大家對智能家居行業(yè)的投資前景已經(jīng)有了根本性的轉(zhuǎn)變，從最初的猶豫不定走到了現(xiàn)在基本一致的判斷，即智能家居的投資機(jī)會已經(jīng)到來。
這個判斷的依據(jù)，最開始來自于年初CES展以及谷歌巨資收購NEST事件所激發(fā)的智能家居概念新關(guān)注熱潮，而傳遞到國內(nèi)投資圈，則要歸功于眾多向智能家居以及家庭互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的家電企業(yè)，重大戰(zhàn)略和重磅智能家居產(chǎn)品的陸續(xù)問世，拉開了國內(nèi)智能家居板塊投資熱的序幕。
智能家居大爆炸
智能家居概念進(jìn)入中國實際上已超過14年，2000年互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)興起的時候，就有人想過將互聯(lián)網(wǎng)植入家電和家居產(chǎn)品中，無奈受網(wǎng)絡(luò)和智能技術(shù)所限，所有想法都止步于幻想。
2014年以前情況也沒有好多少。只不過十幾年的幻想，讓媒體和普通大眾對智能家居的概念有了一定的認(rèn)識，尤其是最近幾年隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的到來，智能家居作為與普通大眾生活最接近的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，受到了廣泛關(guān)注。
但為什么智能家居領(lǐng)域不是幻想就是關(guān)注，沒有在投資、產(chǎn)業(yè)以及消費(fèi)領(lǐng)域激發(fā)起新的熱潮？
我們可以注意到一個普遍的現(xiàn)象，幾乎所有的媒體以及普通消費(fèi)者，都對智能家電、智能家居產(chǎn)品的未來具備的酷炫功能津津樂道，但談到與自己生活有關(guān)，絕大多人都認(rèn)為還有些遙遠(yuǎn)。
這種觀念一直傳遞到投資圈，投資者們同樣具有消費(fèi)者屬性，我所接觸過的投資者，之前的反應(yīng)都是“好東西啊，三年（或者五年）后應(yīng)該有投資機(jī)會吧”。
這說明投資者的理解其實和普通消費(fèi)者或者媒體的理解是一個層次，當(dāng)然并不是說資本市場的投資者們?nèi)狈ρ酃?，而是智能家居市場上的確沒有引爆投資大潮的機(jī)遇，在只有各種放風(fēng)箏式的數(shù)據(jù)報告面前，投資者們往往傾向于更加謹(jǐn)慎的選擇。
投資圈“魚雷陣”
直到2014年，這譚死水才被一些重磅“炸彈”炸開花。
準(zhǔn)確來說，在重磅“炸彈”之前，首先激起一些浪花的是國內(nèi)外投資者們在智能家居領(lǐng)域投下的一些“魚雷”。
根據(jù)粗略的統(tǒng)計，2013年至2014年前，智能家居領(lǐng)域的創(chuàng)投案例接近50起，已披露的融資總金額超過7億美元。這其中，國外的典型比如NEST獲得的8000萬美元融資，國內(nèi)比如BroadLink的1000多萬元融資。
而今年開始，各大“炸彈”陸續(xù)來襲。首先是年初2014CES，三星、LG、海信、長虹、海爾等傳統(tǒng)電子和家電廠商集中狂轟式展示的家庭互聯(lián)網(wǎng)概念產(chǎn)品，緊接著，谷歌斥巨資收購NEST案例，正式拉開了智能家居的投資熱潮。
當(dāng)然，以上只是激發(fā)了智能家居以及家庭互聯(lián)網(wǎng)的概念熱潮，在投資圈中，概念只適合短期炒作，長線操作就是找死。不過，真正的智能家居在投資領(lǐng)域的落地“核彈”，很快就到來了。
美菱們引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”
第一顆“核彈”，來自投資者印象中極其老派的長虹。1月下旬，長虹在其去年三坐標(biāo)家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，正式推出落地產(chǎn)品CHiQ智能電視，吹響了家電智能化的號角。
隨后，一個月左右的時間，第二顆“核彈”來臨，長虹控股的美菱電器，在家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的協(xié)同下，發(fā)布了首款CHiQ智能冰箱產(chǎn)品，拉開了白電智能化的序幕。
可以說，長虹和美菱的雙重協(xié)同沖擊，實現(xiàn)了家庭互聯(lián)網(wǎng)和智能家居的概念真正落地。
這種落地不僅為美菱，也為其他傳統(tǒng)家電企業(yè)從規(guī)模制造向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型提供了一條值得借鑒的全新互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化路徑，即從賣硬件升級到“智能終端、增值服務(wù)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷”。
可以預(yù)見，在整體戰(zhàn)略框架下，長虹的家庭互聯(lián)網(wǎng)布局的其他產(chǎn)品和關(guān)鍵節(jié)點很快就會一一呈現(xiàn)出來，而在長虹和美菱掀起“蝴蝶效應(yīng)”之后，國內(nèi)白電乃至整個家電行業(yè)，諸多企業(yè)也會跟隨長虹和美菱的腳步，積極搶占智能家居和家庭互聯(lián)網(wǎng)的新大陸。
傳遞到投資圈，這種趨勢的意義，無論是在家電行業(yè)還是資本市場，一場新的投資熱潮正在撲面而來。
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